El Rol Contribuir al desarrollo y mantenimiento de los proyectos según el Business Case aprobado. Asegurar que el objetivo del proyecto esté bien definido, que los riesgos estén identificados y mitigados, identificados los recursos y que el trabajo preparatorio haya sido completado. Supervisar los costos del proyecto frente al presupuesto y asegurar que los beneficios del mismo se cumplan. Manejar los riesgos y los problemas por la duración del proyecto. Planear y tomar acciones que reduzcan cuando sea necesario y escalarlas cuando lo considere apropiado. Diseñar y administrar un plan real del proyecto, revisando las proyecciones financieras cuando sea necesario. Desarrollar y ejecutar un plan de comunicaciones del proyecto (Escrito y Verbal). Organizar reuniones y talleres de trabajo. Retroalimentar acerca del éxito o dificultades de cada proyecto a los interesados. Aprender del error. Administrar la relación con las personas que influyen en el proyecto juntamente con los miembros del equipo y a través de la Alta Dirección; asegurando la aceptación, minimizando las barreras y garantizando el compromiso continuo. Interactuar con equipos multidisciplinarios para definir y liderar proyectos que mejoren los procesos y procedimientos del negocio. Comunicar junto con el equipo de proyectos a la Organización las tareas y logros y a la Alta Dirección lo que corresponde. Administrar los recursos, el tiempo y el presupuesto del proyecto. Administrar aquellos terceros interesados en el proyecto. Designar y coordinar el equipo que garantice el éxito de cada proyecto. Administrar los recursos varios del proyecto en una labor diaria que asegure que las tareas se cumplan a tiempo.