Formación: titulo profesional en ingeniería de alimentos, agroindustrial, industrial y afines (con tarjeta profesional vigente) capacidad para liderar y gestionar equipos conocimiento de normativas relacionadas con la industria láctea objetivo del cargo: liderar y gestionar todas las actividades relacionadas con la investigación y el desarrollo de nuevos productos lácteos, así como la mejora continua de los productos existentes. funciones: definir la dirección estratégica del departamento de i+d en alineación con los objetivos generales de la empresa. identificar oportunidades de mercado y desarrollar nuevos productos lácteos que cumplan con las necesidades y preferencias de los consumidores. mejorar continuamente los procesos de fabricación y formulación de productos lácteos para aumentar la eficiencia y la calidad. supervisar la investigación científica y tecnológica para aplicar avances en ingredientes, procesos y tecnologías de producción. garantizar altos estándares de calidad en todos los productos desarrollados, cumpliendo con las normativas y regulaciones pertinentes. trabajar estrechamente con otros departamentos como producción, marketing y ventas para asegurar la viabilidad comercial de los productos desarrollados. planificar y ejecutar proyectos de investigación y desarrollo dentro de los plazos y presupuestos establecidos. fomentar una cultura de innovación dentro del departamento, explorando constantemente nuevas ideas y tecnologías para mantener la competitividad en el mercado. monitorear tendencias del mercado y conductas de consumo para adaptar la estrategi...
Objetivo del cargo: liderar y gestionar proyectos demanera eficiente y efectiva, para lograr sus objetivos dentro delos límites de tiempo, costos y calidad establecidos, bajo unaestrategia de planificación, seguimiento y control, comunicaciónefectiva y resolución de problemas. funciones: 1. definir losalcances de los proyectos desarrollados por la compañía,identificando sus objetivos, los entregables y los requisitos parasu ejecución. establecer cronogramas de trabajo, donde sedetalle fechas de incio, ejecución y finalización de actividades.3. identificar y solicitar los recursos necesarios para laejecución de los proyectos, incluyendo el personal humano, tiempo ypresupuesto. 4. identificar los posibles riesgos que podríanafectar los proyectos y desarrollar estrategias para mitigarlos. realizar seguimiento constante al avance de cada proyecto encomparación con el cronograma de actividades. 6. identificarcualquier desviación o problema que pueda surgir durante laejecución de los proyectos y tomar las medidas correctivas pararesolverlos. 7. mantener una comunicación clara y regular con elequipo de trabajo, para asegurar que todos estén al tanto delprogreso y cualquier cambio en el plan de trabajo investigar lascausas subyacentes de los problemas identificados para comprenderel desarrollo de cada proyecto. 9. coordinar las ejecuciones de lasactividades planeadas en los proyectos según la directriz degerencia del área. 10. presentar a la gerencia general los análisisde costos proyectando análisis de la viabilidad, planificacióndetallada de costo vs beneficio. j-18808-ljbffr...
Objetivo del cargo planificar, controlar y ejecutar los proyectos de la compañía controlando y verificando los parámetros establecidos. funciones: 1. diseño, desarrollo, análisis y evaluación de la gestión del proyecto uht 2. planificación de las fases del proyecto de uht (1)investigación, contextualización del entorno técnico, y social,(2) recolección y análisis de la información,(3) diseño,(4) desarrollo de la implementación, (5) presentación y evaluación, todo se debe de presentar de manera física. 3. identificar y proyectar el cronograma de las actividades a realizar 4. direccionar y coordinar todos los recursos físicos, técnicos y económicos, empleados y autorizados para el proyecto 5. construir un análisis de costos proyectando análisis de la viabilidad, planificación detallada de costo vs beneficio 6. establecer parámetros de garantías de los equipos y herramientas adquiridas para el proyecto. 7. realizar cronograma de las relaciones externas del proyecto (clientes, proveedores, subcontratistas y todas las contrapartes vinculadas) 8. presentar un informe con el análisis, viabilidad, planificación detallada, ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto 9. ejecutar el plan financiero con la evaluación del presupuesto parámetros contables calculando gastos fijos y variables para determinar cuál es el nível de beneficio que tiene que conseguir la compañía, así como su objetivo de ejecución y ventas del proyecto uht....
**objetivo del cargo**:velar y gestionar los diferentes planes de comercialización y mercadeo para el posicionamiento de la empresa con base a políticas y normas de la organización. **funciones**: 1. coordinar y realizar el plan estratégico de ventas y marketing de la compañía 2. analizar el informe de ventas generando estrategias para incrementar la eficiencia de la operación y proponer soluciones rentables para la empresa. 3. realizar informes estableciendo indicadores de gestión que permitan la evaluación y análisis del posicionamiento de la compañía en el mercado departamental y nacional 4. proyectar, gestionar y evaluar nuevos nichos de mercado 5. realizar la trazabilidad ajustada a la producción y a la estrategia corporativa de la empresa 6. participar activamente en las reuniones, ruedas de grupos empresariales permitiendo generar ideas para impactar las ventas y los indicadores de gestión. 7. generar relaciones de valor y duraderas con clientes de la organización. 8. realizar un acompañamiento a los asesores comerciales y clientes de la organización. 9. verificar y velar por el retorno de la cartera dando cumplimiento a las políticas establecidas por la compañía **requisitos intelectuales**: - profesional carreras de economía, administrativas y a fines al cargo especialización, maestría. **experiencia**: - igual o superior a 3 años en el cargo...
**objetivo**:velar por el óptimo funcionamiento de la caldera y demás maquinaria relacionada con el funcionamiento de la producción **requisitos**: - técnico o tecnólogo en mantenimiento mecánico industrial / electromecánica /mecatrónica / electricidad o automatización - conocimientos sobre manejo de herramientas y maquinarias disponibilidad inmediata **funciones** **1. **apoyar el funcionamiento de la caldera y sus subprocesos. **2. **operar las máquinas correspondientes como la caldera, los tanques, los alimentadores y las bombas de agua. **3. **registrar mantenimiento, daño o correcciones que se le realicen dentro de su jornada laboral. **4. **participar activamente en los programas de capacitación y bienestar estipulados por la compañía. **5. **velar por el cumplimiento de las normas bpm en toda la ejecución del área de trabajo y del producto. **6. **presentarse a realizar su jornada laboral cumpliendo todas las normas de higiene personal y uso de epp....
Objetivo del cargo planificar, controlar y ejecutar los proyectos de la compañía controlando y verificando los parámetros establecidos. las funciones principales son: diseñar, desarrollar, analizar y evaluar la gestión del proyecto uht, considerando aspectos técnicos y sociales. planificar las fases del proyecto de uht, que incluyen investigación, contextualización del entorno técnico y social, recopilación y análisis de información, diseño, desarrollo de la implementación y presentación y evaluación. identificar y proyectar el cronograma de las actividades a realizar para asegurar un enfoque organizado. dirigir y coordinar todos los recursos físicos, técnicos y económicos, empleados y autorizados para el proyecto, garantizando su eficiencia. realizar un análisis de costos detallado, considerando la viabilidad y planificación de costo vs beneficio, para tomar decisiones informadas. establecer parámetros de garantías para los equipos y herramientas adquiridas para el proyecto, asegurando su calidad. realizar un cronograma de las relaciones externas del proyecto con clientes, proveedores, subcontratistas y todas las contrapartes vinculadas, para mantener comunicación efectiva. presentar un informe exhaustivo con el análisis, viabilidad, planificación detallada, ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto, facilitando una comprensión clara de los resultados. ejecutar el plan financiero con la evaluación del presupuesto, calculando gastos fijos y variables para determinar el nivel de beneficio y objetivos de ejecución y ventas del proyecto uht....
Objetivo del cargo: liderar y gestionar proyectos demanera eficiente y efectiva, para lograr sus objetivos dentro delos límites de tiempo, costos y calidad establecidos, bajo unaestrategia de planificación, seguimiento y control, comunicaciónefectiva y resolución de problemas. funciones: 1. definir losalcances de los proyectos desarrollados por la compañía,identificando sus objetivos, los entregables y los requisitos parasu ejecución. 2. establecer cronogramas de trabajo, donde sedetalle fechas de incio, ejecución y finalización de actividades.3. identificar y solicitar los recursos necesarios para laejecución de los proyectos, incluyendo el personal humano, tiempo ypresupuesto. 4. identificar los posibles riesgos que podríanafectar los proyectos y desarrollar estrategias para mitigarlos. 5. realizar seguimiento constante al avance de cada proyecto encomparación con el cronograma de actividades. 6. identificarcualquier desviación o problema que pueda surgir durante laejecución de los proyectos y tomar las medidas correctivas pararesolverlos. 7. mantener una comunicación clara y regular con elequipo de trabajo, para asegurar que todos estén al tanto delprogreso y cualquier cambio en el plan de trabajo 8. investigar lascausas subyacentes de los problemas identificados para comprenderel desarrollo de cada proyecto. 9. coordinar las ejecuciones de lasactividades planeadas en los proyectos según la directriz degerencia del área. 10. presentar a la gerencia general los análisisde costos proyectando análisis de la viabilidad, planificacióndetallada de costo vs beneficio. #j-18...
Objetivo del cargo: liderar y gestionar proyectos demanera eficiente y efectiva, para lograr sus objetivos dentro delos límites de tiempo, costos y calidad establecidos, bajo unaestrategia de planificación, seguimiento y control, comunicaciónefectiva y resolución de problemas. funciones: 1. definir losalcances de los proyectos desarrollados por la compañía,identificando sus objetivos, los entregables y los requisitos parasu ejecución. 2. establecer cronogramas de trabajo, donde sedetalle fechas de incio, ejecución y finalización de actividades.3. identificar y solicitar los recursos necesarios para laejecución de los proyectos, incluyendo el personal humano, tiempo ypresupuesto. 4. identificar los posibles riesgos que podríanafectar los proyectos y desarrollar estrategias para mitigarlos. 5.realizar seguimiento constante al avance de cada proyecto encomparación con el cronograma de actividades. 6. identificarcualquier desviación o problema que pueda surgir durante laejecución de los proyectos y tomar las medidas correctivas pararesolverlos. 7. mantener una comunicación clara y regular con elequipo de trabajo, para asegurar que todos estén al tanto delprogreso y cualquier cambio en el plan de trabajo 8. investigar lascausas subyacentes de los problemas identificados para comprenderel desarrollo de cada proyecto. 9. coordinar las ejecuciones de lasactividades planeadas en los proyectos según la directriz degerencia del área. 10. presentar a la gerencia general los análisisde costos proyectando análisis de la viabilidad, planificacióndetallada de costo vs beneficio. #j-18808-l...
Objetivo del cargo: liderar y gestionar proyectos demanera eficiente y efectiva, para lograr sus objetivos dentro delos límites de tiempo, costos y calidad establecidos, bajo unaestrategia de planificación, seguimiento y control, comunicaciónefectiva y resolución de problemas. funciones: 1. definir losalcances de los proyectos desarrollados por la compañía,identificando sus objetivos, los entregables y los requisitos parasu ejecución. 2. establecer cronogramas de trabajo, donde sedetalle fechas de incio, ejecución y finalización de actividades.3. identificar y solicitar los recursos necesarios para laejecución de los proyectos, incluyendo el personal humano, tiempo ypresupuesto. 4. identificar los posibles riesgos que podríanafectar los proyectos y desarrollar estrategias para mitigarlos. 5. realizar seguimiento constante al avance de cada proyecto encomparación con el cronograma de actividades. 6. identificarcualquier desviación o problema que pueda surgir durante laejecución de los proyectos y tomar las medidas correctivas pararesolverlos. 7. mantener una comunicación clara y regular con elequipo de trabajo, para asegurar que todos estén al tanto delprogreso y cualquier cambio en el plan de trabajo 8. investigar lascausas subyacentes de los problemas identificados para comprenderel desarrollo de cada proyecto. 9. coordinar las ejecuciones de lasactividades planeadas en los proyectos según la directriz degerencia del área. 10. presentar a la gerencia general los análisisde costos proyectando análisis de la viabilidad, planificacióndetallada de costo vs beneficio. #j-18...
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