Descripción del cargo: gestionar la planificación financiera y el presupuesto de una empresa en el sector construcción es fundamental para garantizar su estabilidad y crecimiento a largo plazo. responsabilidades principales: flujo de efectivo: monitorear y gestionar el flujo de efectivo para garantizar la liquidez de la empresa y realizar pagos oportunamente. planificación financiera: planificar la gestión financiera asegurando el cumplimiento de las obligaciones económicas y mantener un equilibrio entre ingresos y gastos. control de costos y gastos: controlar costos y gastos, alineándose con los presupuestos establecidos y buscando oportunidades para reducirlos y aumentar la eficiencia. fuentes de financiación: estructurar fuentes de financiación óptimas para proyectos de construcción y negociar condiciones favorables con entidades financieras. relaciones con entidades financieras: gestionar la relación con entidades financieras, asegurando condiciones favorables de financiamiento y manteniendo una comunicación clara y oportuna. riesgos financieros: identificar y mitigar riesgos financieros asociados a la operación, como cambios en las tasas de interés o fluctuaciones en los precios de los materiales. estrategias para mejorar la rentabilidad: proponer estrategias para mejorar la rentabilidad y eficiencia operativa, tales como la implementación de sistemas de gestión de inventario y la optimización de procesos. presentación de informes financieros: presentar informes financieros detallados a la alta dirección y socios estratégicos, proporcionando recomendaciones ...
Descripción del cargo: - gestionar la planificación financiera y el presupuesto de una empresa en el sector construcción es fundamental para garantizar su estabilidad y crecimiento a largo plazo. responsabilidades principales: 1. flujo de efectivo: monitorear y gestionar el flujo de efectivo para garantizar la liquidez de la empresa y realizar pagos oportunamente. 2. planificación financiera: planificar la gestión financiera asegurando el cumplimiento de las obligaciones económicas y mantener un equilibrio entre ingresos y gastos. 3. control de costos y gastos: controlar costos y gastos, alineándose con los presupuestos establecidos y buscando oportunidades para reducirlos y aumentar la eficiencia. 4. fuentes de financiación: estructurar fuentes de financiación óptimas para proyectos de construcción y negociar condiciones favorables con entidades financieras. 5. relaciones con entidades financieras: gestionar la relación con entidades financieras, asegurando condiciones favorables de financiamiento y manteniendo una comunicación clara y oportuna. 6. riesgos financieros: identificar y mitigar riesgos financieros asociados a la operación, como cambios en las tasas de interés o fluctuaciones en los precios de los materiales. 7. estrategias para mejorar la rentabilidad: proponer estrategias para mejorar la rentabilidad y eficiencia operativa, tales como la implementación de sistemas de gestión de inventario y la optimización de procesos. 8. presentación de informes financieros: presentar informes financieros detallados a la alta dirección y socios estratégicos, proporcionand...
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