Gestionar las restricciones (alcance, cronograma, costo, calidad, etc.) del proyecto / Aplicar un estándar para dirigir los proyectos, (de acuerdo a la guía del PMBOK) esto implica áreas de conocimiento como: integración, alcance, calendario, costes, calidad, personas, comunicaciones, riesgos y compras. indispensable certificación PMP vigente, Consultoria, ho hay horarios