Buscamos un Jefe de Taller Automotriz con alta capacidad organizativa, orientación al detalle y enfoque en la calidad del servicio. Este profesional será responsable de coordinar la operación técnica del taller, distribuyendo adecuadamente la carga de trabajo, supervisando la ejecución de los servicios, controlando los procesos y asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad y entrega. Funciones Principales: 1. Planeación y Distribución de Carga de Trabajo Elaborar la programación y desarrollo de la carga del taller. Distribuir de manera equitativa las tareas entre los técnicos, garantizando productividad constante y cumplimiento de tiempos de entrega pactados con el cliente. Supervisar el cumplimiento de horarios, presentación personal de técnicos y condiciones generales del taller. Realizar inspecciones diarias para verificar orden, aseo, mantenimiento de herramientas y calibración de equipos. Solicitar oportunamente reparaciones o adecuaciones necesarias en las instalaciones. Acompañar la inspección y diagnóstico de los vehículos, asegurando que se identifiquen tanto fallas actuales como potenciales. Sugerir en la cotización posibles arreglos adicionales, para aprobación o rechazo por parte del cliente. Verificar que ningún trabajo inicie sin orden de compra válida o respaldo de pago. Asegurar que todas las operaciones queden registradas en la orden de trabajo, incluyendo repuestos, insumos, mano de obra y servicios externos. Verificar que los valores facturados coincidan con lo aprobado por el cliente. Garantizar que los técnicos entreguen los repuestos reemplazados como condición para recibir nuevos. Supervisar el traslado y seguridad del material usado (repuestos, cartones, etc.), y coordinar la venta de chatarra cada dos meses según lineamientos internos. Autorizar pruebas de ruta para validar la calidad del trabajo realizado antes de la entrega. Supervisar el registro de kilometraje, combustible y condiciones generales del vehículo en coordinación con vigilancia. Revisar diariamente los vehículos presentes en las instalaciones. Verificar que solo permanezcan aquellos en proceso activo de reparación. Informar oportunamente sobre vehículos en espera por más de 2 días a las áreas responsables (gerencias y auditoría). Evaluar el rendimiento, disposición y actitud del equipo de trabajo. Proponer planes de capacitación, cambios de categoría o traslados cuando se considere necesario.