Oficial de Aprendizaje y Desarrollo Organizacional Bogotá, Colombia Misión del Rol El titular del rol es responsable de desarrollar e implementar estrategias y programas de aprendizaje y desarrollo organizacional en Save the Children Colombia que aseguren que todo el personal tenga las habilidades, el conocimiento y las oportunidades de desarrollo necesarias para ayudar a la organización a ofrecer programas de calidad para las niñas y los niños beneficiarios. Areas Claves de Responsabilidad 1. Evaluaciones de necesidades de A&D; con los líderes de cada área de Save the Children Colombia. 2. Diseño de un plan de capacitación que incluya presupuesto estimado de acuerdo con la evaluación de necesidades. 3. Desarrollo de un sistema o herramienta de recolección de las asistencias a estos espacios, así como la automatización de recordatorios al equipo para sus refrescamientos y el cumplimiento periódico de los cursos y formaciones mandatorias. 4. Diseño de un programa de capacitación de acuerdo a los niveles de dedicación de personal (fortalecer capacidades). 5. Ayuda a todas las personas Gerentes en la implementación efectiva del sistema Develop to Perform. 6. Lleva a cabo capacitaciones periódicas de actualización en Develop to Perform para staff con personal a cargo. 7. Desarrollo y aplicación de herramientas (Evaluación, formulario, cuestionario, prueba, etc) que permitan identificar la curva de aprendizaje y las falencias temáticas o conceptuales para generar espacios que permitan el fortalecimiento de esa carencia. 8. Diseño de un sistema de inducción eficaz en las oficinas de CO y sobre el terreno con situaciones experienciales o casos situados, así mismo realizar la sistematización de buenas prácticas o de lecciones aprendidas dentro de este proceso encontrando la mejor forma para compartirlo a los equipos, dando trazabilidad al ciclo de MERA y de incorporación de estos procesos en las nuevas propuestas. 9. Asegurarse de que todas las nuevas contrataciones realicen las inducciones mandatorias actualizando el archivo tracker de inducciones para generar un informe periódico que permita tomar acciones y decisiones estratégicas. 10. Coodinación y organización con los responsables de cada política los espacios para dictar talleres semestrales de refrescamiento para el staff, según lo exijan los estándares globales de inducción. 11. Organización y llevar a cabo programas de desarrollo para los directivos desde la formación experiencial en toma de decisiones y situaciones de presión, contribuir al desarrollo e identificación de capacidades y reacciones al respecto. 12. Garantizar que el personal de CO se beneficie de las oportunidades de capacitación y desarrollo disponibles en SCI, creando mecanismos que permitan conocer y revisar las opciones disponibles. 13. Desarrollo de las capacidades de las personas del staff que se consideren, en habilidades de facilitación, comunicación asertiva, fortalecimiento de equipos y en general todas las actividades de habilidades blandas. 14. Ayuda a la aplicación de decisiones estratégicas. 15. Establecer alianzas y contactos activos con otras agencias, instituciones y/o personas jurídicas o naturales que brindan capacitaciones en el país y/o gestionar procesos de formación dentro de Save y de intercambio de experiencias ante una u otra respuesta.