- Definir la visión y la estrategia tecnológica de laempresa, en línea con los objetivos generales del negocio. -Identificar las necesidades tecnológicas actuales y futuras de laorganización. - Desarrollar e implementar un plan estratégico de TIque responda a las necesidades del negocio. - Evaluar y seleccionarlas tecnologías más adecuadas para la empresa. 2. Gestión deproyectos: - Liderar y gestionar proyectos tecnológicos, desde lafase de inicio hasta la finalización. - Definir el alcance, losplazos, el presupuesto y los recursos necesarios para cadaproyecto. - Asegurar la correcta ejecución de los proyectos y elcumplimiento de los objetivos. - Monitorizar y controlar el avancede los proyectos, y realizar las correcciones necesarias. 3.Gestión de equipos: - Liderar y motivar a un equipo deprofesionales de TI. - Delegar tareas y responsabilidades de formaeficaz. - Desarrollar y gestionar el talento del equipo. - Fomentarun ambiente de trabajo colaborativo y productivo. 4. Seguridad ygestión de riesgos: - Implementar y mantener medidas de seguridadpara proteger los sistemas y datos de la empresa. - Identificar,evaluar y mitigar los riesgos de seguridad. - Desarrollar planes derespuesta a incidentes de seguridad. - Asegurar el cumplimiento delas normativas de seguridad y privacidad de datos. 5. Presupuesto ygestión financiera: - Desarrollar y gestionar el presupuesto de TI.- Controlar los gastos y optimizar los recursos. - Justificar lasinversiones en tecnología ante la dirección general. - Identificary evaluar nuevas tecnologías que puedan aportar valor a la empresa.- Promover la innovación y la adopción de nuevas tecnologías. -Implementar pilotos y pruebas de concepto para evaluar nuevastecnologías. 6. Comunicación y relaciones con stakeholders: -Comunicarse de forma efectiva con los diferentes stakeholders de laempresa, incluyendo la dirección general, los usuarios de TI y losproveedores. - Negociar y gestionar contratos con proveedores detecnología. - Defender los intereses de la empresa en lasrelaciones con proveedores. 7. Formación y desarrollo profesional:- Mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias tecnológicas.- Participar en cursos de formación y desarrollo profesional. -Compartir su conocimiento y experiencia con el equipo. 8. Otrasfunciones: - Supervisar el rendimiento de los sistemasinformáticos. - Implementar y mantener políticas de uso de TI. -Brindar soporte técnico a los usuarios. Cabe destacar que lasfunciones específicas de un administrador de empresa de tecnologíapueden variar en función del tamaño de la empresa, el sector en elque opera y la complejidad de su infraestructura tecnológica. -Liderazgo y capacidad de gestión de equipos. - Habilidadesanalíticas y de resolución de problemas. - Conocimientos técnicosen informática y tecnologías de la información. - Habilidades decomunicación y relaciones interpersonales. - Capacidad deplanificación estratégica y visión de negocio. - Capacidad deadaptación al cambio y a las nuevas tecnologías. En resumen, eladministrador de empresa de tecnología juega un papel fundamentalen el éxito de cualquier organización que dependa de la tecnologíapara alcanzar sus objetivos. #J-18808-Ljbffr