Misión : Garantizar que el producto se entregue a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada, gestionando el flujo de trabajo y la ejecución operativa. Es el orquestador de la entrega de producto. Funciones y responsabilidades clave : 1. Planificación y definición de entregas - o Desarrollar un plan detallado de entregas del producto basado en los requerimientos del cliente y / o negocio (Backlog HU). - o Establecer y gestionar fechas de entrega realistas (roadmap de entregas). - o Asegura el refinamiento y descomposición del trabajo, alineando todos los actores clave que aseguran la factibilidad técnica y operativa. 2. Gestión de las prioridades - o Priorizar las tareas y características del producto en función de las necesidades del cliente, negocio y recursos disponibles. - o Trabajar estrechamente con Product Owner y otros stakeholders para definir y ajustar prioridades. 3. Coordinación entre equipos - o Asegurar la alineación entre los equipos de desarrollo, diseño, QA, operaciones, comercial y otros implicados. - o Coordinar el gerenciamiento diario y otras sesiones de seguimiento para asegurar el avance y transparencia en el progreso. - 4. Gestión de riesgos y problemas - o Identificar posibles riesgos durante el proceso de desarrollo y anticipar problemas que puedan retrasar las entregas. - o Proponer soluciones prácticas y actuar rápidamente para mitigar impactos. - o Resuelve impedimentos y problemas relacionados con bloqueos, retrabajos y trabajo en progreso antiguos, derivados de la gestión del flujo de trabajo. 5. Gestión del flujo - o Diseña y establece flujos de valor end to end en cada uno de los equipos en que interviene. - o Alinea a la organización con las buenas prácticas de gestión eficiente del flujo. - Protege a los equipos que participan en el flujo de valor de la sobrecarga. - Asegurar la gestión administrativa necesaria para habilitar el flujo de trabajo del equipo. 6. Monitoreo y seguimiento del progreso - o Supervisar el progreso de las tareas y entregar informes regulares a los stakeholders sobre el estado de las entregas. - o Utilizar herramientas de gestión (Jira, Asana, etc.) para seguir y actualizar el progreso. - o Gestiona métricas de flujo y analiza los bloqueos para implementar mejoras. 7. Aseguramiento de calidad - o Trabajar con el equipo de QA para garantizar que se realicen pruebas adecuadas antes de cada entrega. - o Validar que los entregables cumplan con los estándares de calidad acordados. - 8. Gestión de la comunicación con stakeholders - o Mantener informados a los stakeholders sobre el progreso, problemas, cambios y cualquier ajuste relevante en el calendario de entrega. - o Facilitar la comunicación continua y efectiva entre los equipos técnicos y los stakeholders no técnicos. 9. Entregas y despliegues - o Coordinar las actividades de entrega y despliegue del producto en producción o en ambientes de prueba. - o Asegurar que el producto se entregue sin errores críticos y funcione según lo esperado en producción. 10. Retroalimentación y mejora continua - o Recopilar feedback post-lanzamiento para identificar áreas de mejora en el proceso de entrega. - o Implementar lecciones aprendidas en ciclos de entregas futuros para mejorar la eficiencia y la calidad.